Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
resource

Leitfaden zur Erstellung Ihres MES-Business Case:

Wie Sie die Investition in ein MES begründen und Ihr Projekt zu einem vollen Erfolg wird.

AEGIS-building-business-case-whitepaper-thumbnail

So bewerten Sie die Kapitalrendite der Investition in ein MES

Fällt es Ihnen schwer, die konkreten und greifbaren Vorteile in Worte zu fassen, die eine Investition in ein Manufacturing Execution System (MES) rechtfertigen? Ein MES ermöglicht IIoT-Konnektivität und Initiativen im Sinne von Industrie 4.0 und stellt eine Schlüsselinvestition für die Hersteller von heute dar. Denn nur so können sie den Durchsatz und die Qualität erreichen, die sie benötigen und außerdem kosteneffektiv produzieren und dem Bedürfnis der Kunden nach personalisierten Produkten gerecht werden. Der Mehrwert, der mit der Investition in ein MES erzielt wird, ist offensichtlich. Dennoch bereitet die Formulierung und Argumentation in einen präzisen Business Case oftmals Schwierigkeiten.

Sind sie auf der Suche nach einer MES-Lösung oder implementieren gerade ein MES? Dann hält dieses Whitepaper für Sie einige wichtige Erkenntnisse bereit. Denn es hilft Ihnen bei der Erstellung eines Business Case, der die Zustimmung der Kunden findet und Ihr Projekt zu einem Erfolg werden lässt.

Folgende Themenkomplexe sind Inhalt des Whitepapers (in englischer Sprache):

  • Warum der Business Case so wichtig ist und den Projekterfolg beeinflusst.
  • Überlegungen für strategische, taktische und operative Geschäftsanalysen.
  • Wie Sie die wichtigsten operativen und finanziellen Kennzahlen für Ihre MES-Implementierung ermitteln.
  • Ein fundierter Ansatz für organisatorisches Änderungsmanagement zur Sicherung Ihrer Investition.
  • Die bewährte Aegis-Methode für interne Standort-Audits und MES-Implementierungen.
  • Und mehr…